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開(kāi)發(fā)公司組織召開(kāi)第三季“大干快干·百日攻堅(jiān)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)暨三季度市場(chǎng)化考核動(dòng)員部署會(huì)
2022-07-01
戰(zhàn)鼓催征勇?tīng)?zhēng)先 奮楫揚(yáng)帆迎盛會(huì)
——開(kāi)發(fā)公司組織召開(kāi)第三季“大干快干·百日攻堅(jiān)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)暨三季度市場(chǎng)化考核動(dòng)員部署會(huì)
為進(jìn)一步傳遞壓力、激發(fā)動(dòng)力、挖掘潛力，動(dòng)員開(kāi)發(fā)公司廣大干部員工凝心聚力，以超常決心、超常舉措、超常力度，吹響“實(shí)干、拼搶、奮斗”的開(kāi)發(fā)最強(qiáng)音，6月30日，開(kāi)發(fā)公司組織召開(kāi)第三季“大干快干·百日攻堅(jiān)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)暨三季度市場(chǎng)化考核動(dòng)員部署會(huì)，公司全體干部職工參加了此次會(huì)議。會(huì)議由開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理?xiàng)詈瓯鞒郑睾＜瘓F(tuán)副總經(jīng)理、開(kāi)發(fā)公司董事長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)黨支部書(shū)記張海榮作專(zhuān)題講話。
會(huì)議伊始，開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理?xiàng)詈瓯紫葘?duì)各部門(mén)、三級(jí)公司“大干快干·百日攻堅(jiān)”目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)部署，號(hào)召各部門(mén)、三級(jí)公司對(duì)照工作任務(wù)表和時(shí)間點(diǎn)狠抓落實(shí)，集中力量突破瓶頸、解決難題、謀求發(fā)展，廣大干部職工要勇于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)一致，在困難面前不退縮、不推諉。隨后，副總經(jīng)理張杰對(duì)《開(kāi)發(fā)公司市場(chǎng)化考核管理辦法》進(jìn)行專(zhuān)題解讀，從文件的編制背景、過(guò)程、主要內(nèi)容等方面進(jìn)行了深度解讀，強(qiáng)化考核結(jié)果在薪酬分配上的應(yīng)用，堅(jiān)決消除平均主義和“大鍋飯”思想。會(huì)上，各部門(mén)、三級(jí)公司負(fù)責(zé)人分別上臺(tái)表態(tài)發(fā)言并遞交了“大干快干·百日攻堅(jiān)”目標(biāo)責(zé)任狀。
開(kāi)發(fā)公司“百日攻堅(jiān)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)已連續(xù)開(kāi)展三年，第一年的主題是“作風(fēng)建設(shè)”，第二年的主題是“獻(xiàn)禮百年”，而今年的主題則是“市場(chǎng)化考核”，每年主題的變化也反映出開(kāi)發(fā)公司工作重心的變化。張海榮在動(dòng)員講話中，首先肯定了開(kāi)發(fā)公司上半年工作取得的成績(jī)，并號(hào)召公司全體干部職工：站在“兩個(gè)百年”交匯的新起點(diǎn)和沿海集團(tuán)第二個(gè)十年奮進(jìn)的新征程，要進(jìn)一步樹(shù)牢市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，緊扣“三個(gè)堅(jiān)持”，即“堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，打造大通州灣產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái)”“堅(jiān)持任務(wù)必成，建立‘干’字當(dāng)頭考核驅(qū)動(dòng)”和“堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，添彩‘藍(lán)海紅心’黨建品牌”，穩(wěn)住“本手”，下好“妙手”，以公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)績(jī)實(shí)效迎接黨的二十大勝利召開(kāi)?。ㄗ迦耍簭堟海?span lang="EN-US">
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