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沈健宏董事長、徐亞琴總經(jīng)理專題調(diào)研開發(fā)公司
2021-06-09
解放思想 創(chuàng)新思路 轉(zhuǎn)型升級引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
沈健宏董事長、徐亞琴總經(jīng)理專題調(diào)研開發(fā)公司
6月8日下午，沿海集團(tuán)黨委書記、董事長沈健宏，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理徐亞琴專程到通州灣示范區(qū)調(diào)研開發(fā)公司；集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、開發(fā)公司董事長張海榮，集團(tuán)黨委委員、綜合管理部部長陳磊，開發(fā)公司總經(jīng)理?xiàng)詈瓯认嚓P(guān)人員陪同調(diào)研。
沈董事長一行先后參觀了電子商務(wù)城、通州灣廣場、職工之家、總部經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)廠房等項(xiàng)目，詳細(xì)了解了今年上半年以來資產(chǎn)的整體出租情況，市場租金水平以及疫情對資產(chǎn)整體出租的影響。
在標(biāo)準(zhǔn)廠房，沈董事長詳細(xì)詢問了標(biāo)準(zhǔn)廠房的整體出租率，租金標(biāo)準(zhǔn)、入住企業(yè)的類型以及企業(yè)納稅等情況。
在海潤水務(wù)，沈董事長詳細(xì)了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、經(jīng)營模式及企業(yè)當(dāng)前發(fā)展存在的困難。 調(diào)研最后，沈董事長對開發(fā)公司下一階段的發(fā)展提出了四點(diǎn)要求： 一是高標(biāo)準(zhǔn)定位，做好“十四五”規(guī)劃。今年是“十四五”開局之年，開發(fā)公司作為集團(tuán)重要的板塊之一，要結(jié)合集團(tuán)的“十四五”發(fā)展規(guī)劃和開發(fā)公司的主營主業(yè)，做好公司的“十四五”規(guī)劃，為公司發(fā)展航標(biāo)指引。 二是分類管理，提高資產(chǎn)效能。要對公司的35項(xiàng)資產(chǎn)一一盤點(diǎn)、逐一分析，找準(zhǔn)每項(xiàng)資產(chǎn)的優(yōu)勢和適合的產(chǎn)業(yè)，分類管理，處理不良資產(chǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，增加資產(chǎn)收益。 三是找準(zhǔn)主業(yè)，實(shí)體化運(yùn)營。加快土地、海潤水務(wù)、物業(yè)公司、漁業(yè)公司、游艇運(yùn)營等板塊的市場化運(yùn)營，做實(shí)主業(yè)，增加現(xiàn)金流和利潤點(diǎn)。
四是搶抓機(jī)遇，融入“大通州灣”發(fā)展。當(dāng)年多重國家戰(zhàn)略機(jī)遇在通州灣疊加，作為集團(tuán)在通州灣的中堅(jiān)力量，要搶抓時(shí)代紅利，圍繞產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，探索發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，不斷增強(qiáng)自我造血功能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 |
